以“恒心27载 初心赴未来”为主题的龙达集团全新商业模式6.0财富峰会在长春盛大召开。龙达集团创始人及各职能相关领导、全国经销商、代理商、合作伙伴齐聚一堂，共同回顾龙达集团27载所取得的辉煌成就，共同谋划未来发展布局，共绘新蓝图，共赴新未来。

一、初心不变 历久弥坚

龙达集团创始人崔秀丽女士在致辞中提到：在集团27年的发展历程中，集团始终坚持初心，在历经各种挑战、风险、困难后，初心不变，创造了视光行业的一个又一个的奇迹，这份初心，历久而弥坚。

自2023年下半年开始，近视防控领域遭遇了前所未有的寒冬，行业整体萧条、市场环境愈加复杂、商业创新与转型已成迫在眉睫之势，集团面临空前挑战。作为中国眼视光行业的领军连锁品牌，龙达集团有能力、有责任带领视光行业及合作伙伴，突破困境、实现共赢。

此次财富峰会，发布了龙达集团全新商业模式，并以新商业模式为引领，调整战略结构，升级迭代商业模式，建立单独的运营公司、客服公司、商学院公司、新媒体营销公司、研究院等，加强品牌建设、市场拓展、技术研发、供应链服务、营销创新等，将全方面赋能B端C端，力争在未来5年内实现跨越式发展，致力于成为中国眼视光行业第一连锁品牌！

二、把握航向 制胜未来

一直以来，龙达本着对市场的敏锐洞察与新业态的不懈探索，总能走在行业的前沿，不断创造着新的行业标杆。去年，因政策重大变化，全国有18家生产企业不符合国家新政策规定，致使其注册证失效，无法继续生产销售，致使行业异常萧条。行业面临引流困难、卖货困难、缺利润、缺方向等难题。

每一次的行业大变动，都是企业优胜劣汰的过程，能否快速响应市场，成为未来制胜的关键。商业模式发布环节上，龙达集团顾问表示必须全方位推进运营体系优化，永葆活力。一是坚持赋能体系变革推动，以提升企业运营效率，以运营为切入点，加强运营团队建设发展，不断扩大队伍规模、不断提升团队整体素质，运营团队将涵盖新媒体、招商、运营、商学院、客户服务等功能架构；二是坚持推进特色营销建设，将营销平台化、网联化、集约化、标准化，同时，加强新媒体营销比重，以讲好龙达故事为目标，抢占品牌传播的制高点。三是加强培训扶持深度与广度，集团将推行21天陪跑计划，保障前期运营稳定，并推行下店扶持、地方招商会与总部招商会扶持，尽全力帮助拼抢市场、尽全力深耕终端、尽全力夯实基础。

同时，峰会发布了龙达视光连锁顶层商业模式，将“天网、地网、人网”三网融合，并为其S2B2C平台进行八大赋能；此外，还为眼健康管理提出完善的解决

三、情系龙达 同心同行

峰会上，两位与集团合作多年的代理商受邀上台分享，他们表示，与龙达结缘十数年，因龙达事业有成，因龙达而实现人生目标。代理商讲道：龙达的产品质量与疗效在行业是首屈一指的，终端口碑极好。同时，各界人士也发来视频，对龙达集团全新商业模式表示期待，并表达对龙达集团的祝福。

四、携手前行 互惠共赢

在龙达集团发布全新商业模式6.0后，对企业自身发展和合作伙伴的合作共赢，大有裨益。合作伙伴纷纷表示，今后不仅要与龙达集团继续合作，而且还要加大合作力度，因为他们坚信，在龙达集团全新商业模式6.0的带引与赋能之下，自身的事业一定能取得跨越式的发展。同时，龙达集团创始人崔秀丽女士向龙达的新商业模式合作伙伴进行了授牌。

龙达集团成立以来，产品已覆盖全国各大城市，全国合作医疗机构超过上千家，受益人群已超5000万人。如今集团站在全新征程的起点之上，将紧抓新发展格局下的战略机遇，放眼未来，谋划长远，牢记带动产业、引领行业、成就团队、造福社会的使命，坚定创新转型发展；全体龙达人也将以“做永不懈怠的攀登者、做终端客户的掌控者、做未来业务的先行者”为目标要求，用绝不懈怠的精神、舍我其谁的气魄、担当进取、百折不挠的干劲和韧劲，掀开龙达高质量发展的新篇章，矢志向成为中国眼视光行业第一连锁品牌而不懈奋斗！