在YHMY 2024峰会期间，佑荷美业商学院院长闫楚琳女士发表了题为“佑荷‘四新’战略，智能化引领行业变革”的主体演讲。其表示：“为了深入挖掘行业的潜力，助力实体门店拓展市场边界、催生创新增收、增强市场竞争力以及优化门店服务，并实现商业成功，‘四新’战略是关键，即新入口、新业务、新体验和新运营。佑荷愿与全国合作商和伙伴一起，通过‘四新’释放更多商业价值，共赢数智未来。”

佑荷美业商学院院长 闫楚琳

  随着美业智能化发展与门店提效增收等需求的不断增大，全国美业实体已超过300万，行业服务需求用户已达到5000万及以上规模。

  同时，全球已经有超过1300个智能化大模型，与其相关的企业已超过3万家。美业产业的发展为智能化产业的迅猛增长夯实了基础，美业产业的蓬勃发展也拉动了线上+实体服务产业更快发展，尤其是美业智能化需求的广泛应用。

  佑荷认为，要通过网络+实体释放更多商业价值，关键在于 “四新”战略——新入口、新业务、新体验和新运营。

  新入口：打造美业服务方案化，抢占美业实体新入口，快速发展智能美业。智能美业需要实现“联人”、“联店”和“联方案”，服务每个实体店面的美业专业方案需求并响应，打造美业智能服务商满足实体门店需求，联接门店线下业绩增长合作业务边界，助力全国合作商实现终端市场商业新突破。

  新业务：佑荷美业通过赋能B端门店业务，聚能优质专业方案服务，逐步构建美业线上行业方案+线下门店合作专业服务商应用生态。智能化赋予了美业新的属性，不仅在传统业务上持续创新，如精准营销、维稳创收等，更丰富了《女王归来》专项业务，提升用户体验，逐步构建佑荷美业全生态，实现应用生态的全面升级。

  新体验：数据化、网络化、AI智能服务等美业新兴业务层出不穷，此类业务的体验对美业服务商要求很高，重点体现在互联网服务能力，实体店面合作能力、业绩增收服务等高要求上，给美业服务商带来了新的网络变现机会。服务商需要有能力通过新型商业模式抓住变现机会，如线上方案化、线下实体化等。优质业务服务需要优质全能型团队进行保证，而佑荷美业打造“一纵一横”优质服务，支撑佑荷优质方案化服务和助力实体店面业绩增收。构建“一纵一横”网络的关键点，是打造线上品牌化运营和线下服务式提供商的双向推进。

  新运营：随着实体门店对佑荷美业服务需求的不断扩大，品牌化挑战日益增加，互联网服务的重要性与日俱增。线上化美业服务支持实现精准营销，提升并满足市场业者需求。基于美业专业方案输出+门店合作服务的佑荷美业3.0，助力实体店面提效增收、缩短消费周期、实现老客激活、专业活动变现等，以新运营实现运营效率的提升。

  在美业行业数智化转型的浪潮中，“四新”战略不仅是佑荷美业革新的体现，更是持续释放佑荷商业价值的重要动力。新入口、新业务、新体验和新运营，这四个维度相互支撑，共同构成了一条佑荷完整的数智化商业成功之路。

  未来，佑荷将继续坚持以客户为中心，与全国合作商和伙伴一同探索美业的数智时代，加速释放佑荷美业的商业价值，拥抱繁荣的智能世界。